榜樣力量 | 建工集團梁宏順:肩扛安全管理大責任 用心書寫崗位新精彩
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今天
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德陽建工集團總工辦安全管理崗梁宏順
來看看他的故事吧~
從2009年到2022年，13年的學習實踐，推動他從一名初入職場的“小白”一路精進，成長為企業(yè)安全管理技術(shù)骨干；從中鐵集團到中交集團，再到德陽建工集團，央企、國企的崗位歷練，幫助他從一名基層技術(shù)員，歷經(jīng)工程部部長、副總工、總工、項目書記、項目經(jīng)理，成長為企業(yè)工程技術(shù)與項目管理專家。
他就是德陽建工集團總工辦安全管理崗梁宏順。
2009年從重慶交通大學畢業(yè)后，梁宏順先后進入中鐵二十三局七公司、中交一公局廈門工程有限公司工作。2020年春節(jié)過后，梁宏順加入德陽建工集團，在總工辦任集團安全管理崗，負責集團整體安全生產(chǎn)管理工作。
“崗位沒有高低貴賤之分。在原央企管理層崗位上，我會認真履職，努力拼搏。而在現(xiàn)在的地方國企基層工作崗位上，我同樣會發(fā)揮專長，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作?！睂τ趶难肫蠊芾韺拥降胤絿蠡鶎拥膷徫宦洳?，梁宏順看得很淡，坦然面對。
工作中的他，心態(tài)平和，自信滿滿?！扒谟谒伎?、善于鉆研、恪盡職守、嚴謹細致”是領(lǐng)導和同事們對他工作的一致評價。一年多來，他以強烈的事業(yè)心、高度的責任感，以及任勞任怨的工作姿態(tài)，在平凡的工作崗位上推進著不平凡的工作。
“安全生產(chǎn)無小事。安全管理崗雖為基層崗位，但我的工作意義非凡，責任重大?！闭且驗閷徫宦氊熡兄鵁o比清晰的認識，工作中的梁宏順格外細致。梳理集團安全體系日常工作要求，編制集團安全管理各項規(guī)章制度，草擬并與相關(guān)人員簽訂職業(yè)健康安全環(huán)保責任書……他將安全管理責任層層細化，層層分解，層層落實，形成完整的責任鏈條；監(jiān)督檢查項目排查安全隱患，指導幫扶項目做實安全管理，教育培訓項目提升人員素質(zhì)……他深入一線檢查，親力親為指導，及時督促整改，確保安全生產(chǎn)有序可控。
建工集團急難險重工程特別多，各類超危大型設(shè)備的操作與管理異常復(fù)雜。為了確保各項目安全有序且平穩(wěn)快速推進，按期完成相應(yīng)建設(shè)任務(wù)要求，作為安全管理崗工作人員，梁宏順一直在積極思考著有效方法。
2021年國慶節(jié)過后，面對行業(yè)內(nèi)較為嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，以及集團各項目較大的建設(shè)推進壓力，他在全集團主導開展了“‘平安建工’百日聯(lián)合攻堅行動”。在他的帶領(lǐng)下，集團安全管理小組在短短3個月里開展了4輪、22次聯(lián)合檢查，召開反饋會3場、約談會2場，形成工作簡報9期，以嚴格、密集的檢查和嚴肅、迅速的反饋，對各公司、各項目形成了高壓震懾態(tài)勢，促使各公司、各項目以高度的責任感用心對待安全生產(chǎn)管理工作，為年度工作任務(wù)的順利完成打下了良好基礎(chǔ)。
今年，梁宏順又深入推進風險分級管控的工作方法，創(chuàng)新性地建立了安全生產(chǎn)“特別防護期”機制，在重大賽事、敏感階段開展專項督導工作，要求項目一級全員進入預(yù)警狀態(tài)，公司一級下沉至風險較大的點位幫扶，集團一級加大抽查力度，對重大風險點位實施重點檢查、全過程監(jiān)控，確保機制執(zhí)行有效。截至6月底，共啟動安全生產(chǎn)“特別防護期”機制2次，取得良好的防護效果，各項目均無險情發(fā)生。
在“優(yōu)秀青年技術(shù)干部”“青年英才”等一項項榮譽的持續(xù)激勵下，梁宏順在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域不斷努力，現(xiàn)已擁有“高級工程師”技術(shù)職稱。但肩負建工集團安全管理工作重任，梁宏順深知，僅有自身的學習提升還遠遠不夠?！按蛟煲粋€訓練有素的安全生產(chǎn)管理團隊，充分發(fā)揮每名專兼職安全管理人員的作用，才能確保集團在安全生產(chǎn)管理方面行穩(wěn)致遠。”梁宏順說。
為此，他利用每月例會開展“一會一案例”活動，精選國內(nèi)典型建筑業(yè)工程事故案例進行專項學習，起到警醒作用；多渠道搜集培訓視頻下發(fā)相關(guān)人員進行自主學習，讓學習不再受時空限制；開展靈活的安全管理研討活動，讓職工關(guān)注企業(yè)安全現(xiàn)狀，參與分析問題，謀劃改進思路，共同推動安全發(fā)展改革。
同時，他還創(chuàng)新性地在集團開展了安全管理提升“一月一主題”活動。根據(jù)工程進展、季節(jié)變化以及行業(yè)發(fā)展趨勢規(guī)律等，明確每月活動主題，靈活運用現(xiàn)場實踐教學、室內(nèi)業(yè)務(wù)培訓、實戰(zhàn)模擬考試、知識問答競賽等豐富的活動形式，在集團內(nèi)部持續(xù)營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，極大地提高了各級管理人員的業(yè)務(wù)能力，為安全管理體系有效運轉(zhuǎn)夯實了理論基礎(chǔ)。
