建工快報│仗劍勇越千重嶂 踏歌再啟萬里航——德陽建工集團第二屆二次職工（工會會員）代表大會暨2025年度工作會議勝利召開
4月3日，德陽建工集團召開第二屆二次職工（工會會員）代表大會暨2025年工作會議。集團班子成員、職工代表、列席代表、受表彰人員共計100余人參加會議。德陽發(fā)展集團黨委專職副書記、工會主席陳仕恩到會指導(dǎo)并講話。會議由德陽建工集團黨委專職副書記、工會主席鐘璐主持。
大會聽取并審議通過了集團黨委副書記、總經(jīng)理劉江所作的《2024年度經(jīng)營工作報告》。
報告圍繞“黨建強基錨定起點，穩(wěn)中求進承續(xù)發(fā)展，挖潛增效轉(zhuǎn)型提能，深耕主業(yè)合力攻堅”的總體脈絡(luò)，從“黨建廉建、項目建設(shè)、市場拓展、企業(yè)管理、質(zhì)量安全”等方面全面總結(jié)了2024年建工集團各項工作的完成情況，對企業(yè)當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行了深入分析，并對2025年建工集團生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展作了全面部署，明確了“‘四維賦能’推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；‘雙輪驅(qū)動’加快構(gòu)建項目儲備池；‘五個抓手’全面鍛造風(fēng)險管控體系”的具體工作思路，指明了企業(yè)的發(fā)展方向。
大會還聽取并審議通過了集團黨委委員、副總經(jīng)理曾勁濤所作的《2024年度財務(wù)工作報告》，集團黨委專職副書記、工會主席鐘璐所作的《2024年度工會工作報告》。
大會書面審議通過《2024年度工會財務(wù)工作報告》，書面審議通過并簽訂了集團公司《工資集體協(xié)商協(xié)議書》《安全生產(chǎn)專項集體合同》《集體合同》《女職工特殊權(quán)益專項保護合同》。
大會表決通過了《德陽建設(shè)工程集團有限公司第二屆二次職工（工會會員）代表大會暨2025年度工作會議決議》。
大會還對2024年度特殊貢獻團隊、先進集體、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工進行了表彰。
集團黨委書記、董事長徐堅對集團公司2024年工作成績進行了全面梳理和總結(jié)，對集團2024年營收利潤雙達標(biāo)的良好發(fā)展成績的取得，以及項目建設(shè)提質(zhì)效、實體轉(zhuǎn)型步履穩(wěn)、對外合作開新局、業(yè)務(wù)鏈條添活力、深化改革增效能、黨建廉建共深化等良好發(fā)展局面的形成予以充分肯定，并明確了集團2025年的戰(zhàn)略目標(biāo)、總體思路和發(fā)展路徑。
徐堅指出，2025年，建工集團上下要錨定“建筑行業(yè)改革先鋒、綠建科技創(chuàng)新先導(dǎo)、城市建設(shè)領(lǐng)航先驅(qū)”的企業(yè)愿景，遵循“回歸德陽、回歸實體、回歸主業(yè)”的“三回歸”發(fā)展思路，按照“1234”年度發(fā)展總體路徑，穩(wěn)步推進重點項目高質(zhì)效建設(shè)，市場拓展高規(guī)格挺進，企業(yè)管理高水平提升，打造城市綜合建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)運營商。
一是錨定“一個目標(biāo)”，懷沖天豪情，匯聚發(fā)展“新動能”。要緊扣年度經(jīng)營目標(biāo)，提高政治站位，凝聚起全力以赴拼搶、全心投入奮戰(zhàn)的共識，全力沖鋒，以釘釘子的精神和韌勁，在具體工作中一馬當(dāng)先，確保年度各項經(jīng)濟指標(biāo)達成。
二是決勝“兩大攻堅”，展破竹氣勢，開辟前行“新道路”。要以猛虎下山般的沖勁、蛟龍?zhí)胶０愕年J勁、駿馬奔騰般的干勁完成重點項目攻堅、遺留問題攻堅。倒排工期、對標(biāo)對表，強力推進基金項目建設(shè)，大力疏通交通項目堵點，加快推動民生項目交付，全力確保精品項目呈現(xiàn)；精益求精、創(chuàng)新提能，做到嚴(yán)抓技術(shù)、嚴(yán)控質(zhì)量、嚴(yán)保安全、嚴(yán)防污染；專項研究、壓實責(zé)任，切實解決經(jīng)營性應(yīng)收賬款催收、已竣工項目結(jié)算決算、經(jīng)營虧損子企業(yè)治理、企業(yè)閑置資產(chǎn)盤活、應(yīng)急周轉(zhuǎn)房回購落實等企業(yè)遺留問題，為集團下一步發(fā)展掃除障礙。
三是聚焦“三大優(yōu)化”，持革新魄力，鑄就企業(yè)“新優(yōu)勢”。要通過分公司化改革、企業(yè)瘦身整合等舉措，優(yōu)化企業(yè)組織體系；通過推進制度留立廢改、推進缺陷弊端整改、推進巡察審計整改等舉措，優(yōu)化管理機制體制；通過用好金融政策、加強資金管理等舉措，優(yōu)化經(jīng)營要素保障。
四是塑造“四大亮點”，秉卓越追求，綻放品牌“新光彩”。要抓穩(wěn)抱團借力“關(guān)鍵點”，盯緊區(qū)縣機會“第一線”，握牢兄弟單位“信息源”，沖向市場競爭“最前沿”，做好市場拓展蓄勢能；要通過打造新材產(chǎn)學(xué)研一體化鏈條，打造施工生產(chǎn)資料集采中心，做好材料集采強供應(yīng)；要創(chuàng)新推進存量房產(chǎn)市場銷售，合理進行閑置土地收儲盤活，妥善實施重慶項目開發(fā)處置，積極推動城市更新土地收儲，強勢拓展城居服務(wù)提能業(yè)務(wù)，做好資產(chǎn)運營優(yōu)品牌；要“走出去”抓業(yè)務(wù)，“深下去”固合作，“聚起來”共發(fā)展，“融進去”強實力，實現(xiàn)聯(lián)盟合作促共贏。
陳仕恩在總結(jié)講話中對建工集團一年來的工作和取得的成就表示肯定，并就2025年工作目標(biāo)提出“四個提升”，項目爭取能力再提升，瞄準(zhǔn)集團“六大板塊”轉(zhuǎn)型升級，通過區(qū)域市場深耕、資源整合能力升級補短板弱項，強勢突破本地市場，穩(wěn)步發(fā)展域外經(jīng)濟；項目管理能力再提升，強化施工過程精益化管控，加大智能建造、綠色建造技術(shù)使用賦能建設(shè)全過程，壓緊壓實質(zhì)量安全雙防線，護航集團高質(zhì)量發(fā)展；成本控制能力再提升，堅持做好材料成本集約化、機械效能最大化、人工成本精準(zhǔn)化、管理成本標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建全周期成本管控體系；市場營銷能力再提升，堅持以政策導(dǎo)向為引領(lǐng)，通過市場定位、客戶運營、渠道創(chuàng)新多措并舉，強品牌效應(yīng)，促效能升級。
大會號召，全體干部職工繼續(xù)勇立時代潮頭，將轉(zhuǎn)型發(fā)展作為關(guān)鍵突破口，憑借蓬勃之勢，奮勇向前，以舍我其誰的豪邁氣概、時不我待的緊迫意識、真抓實干的過硬作風(fēng)，攜手并肩、砥礪奮進，為新時代新征程下的現(xiàn)代化德陽高質(zhì)量發(fā)展注入磅礴動力！
